Pangdu aicināts uzstāties Zoho: virzība uz digitalizācijas miglu ražošanā un mārketingā
23. aprīlī Chen Lin, Procesu un IT direktors Pangdu, Zoho etalonuzņēmums apstrādes rūpniecībā, tika uzaicināts apmeklēt Zoho lietotāju konferenci un uzstājās ar galveno runu ar nosaukumu "Navigating the migla: The Growing Pains of Digitalization in Manufacturing and the Growing Pains of Digitalization in Manufacturing and the Rebirth of CRM". Viņš atklāja, kā Pangdu izmanto digitalizāciju kā dzinējspēku un panāk augstu-kvalitatīvu izaugsmi saskaņā ar stratēģiju "ražošanas jauda pieaug globālā mērogā", izmantojot vairāku-bāzu sadarbības operācijas.
2025. gadā Pondu{1}}pašbūvētajā rūpnīcā Taizemē tika uzsākta ražošana, un būvniecības otrā fāze tika paātrināta, iezīmējot jaunu posmu uzņēmuma paplašināšanā uz ārvalstīm. Saskaroties ar daudzu-bāzu un daudznacionālu pārvaldību, Pondu izmantoja digitālos rīkus, piemēram, CRM, lai savienotu savu galveno mītni ar vietējām un starptautiskajām bāzēm, panākot efektīvu pārvaldību un stratēģisku ieviešanu.
1. Klientu apkalpošanas iespēju uzlabošana: globālie standarti, vietējā reakcija
Pilnīgi{0}}līdz{1}}CRM integrācijai Pondu panāca standartizētus procesus no klientu iegūšanas līdz piegādei.
Galvenā mītne koncentrējas uz vispārēju koordināciju: standartu noteikšanu, pētniecības un attīstības tehnoloģiju, finanšu risku kontroli, zīmolu un galveno kontu pārvaldību, vienmērīgu kvalitāti, procesus, digitālās platformas un atbilstības sistēmas.
Vietējās reaģēšanas pakalpojums: vietējās vienības izmanto digitālās platformas, lai iegūtu{0}}reāllaika ieskatu par klientiem un ātri pielāgotos vietējās ēdināšanas un mazumtirdzniecības tirgu dažādajām vajadzībām.
2. Projektu pārvaldības spēju stiprināšana: "Ražošanas un pārdošanas integrācijas" pēdējā jūdze.
Lai kļūtu globāls, ir jāpārveido procesi un pārvaldība. Izmantojot CRM, Pondu pilnībā digitalizēja scenārijus, piemēram, klientu attīstību, jaunu produktu izstrādi un jaunu kategoriju izstrādi, ievērojami uzlabojot reakcijas ātrumu uz klientu vajadzībām un panākot efektīvu ražošanas un pārdošanas saikni.
3. Datu-prioritāru lēmumu-pieņemšana:Ponto izmanto lielo datu analīzi, lai precīzi fiksētu klientu un patērētāju pieprasījuma tendences pēc iepakojuma, nodrošinot globālos klientus ar tālredzīgākiem{0}}iepakošanas risinājumiem.
Sadarbojieties ar ilgtermiņa{0}}partneriem, lai radītu izdevīgu-vērtību. Konferences laikā Čen Lina kungs{4}}padziļināti apspriedās ar Zoho globālo viceprezidentu, Ķīnas izpilddirektoru, COO, CRM produktu līnijas vadītāju, Āzijas un Klusā okeāna reģiona tirdzniecības direktoru un citu augstākā līmeņa vadītāju komandu. Viņš izteica cerību uz dziļāku sadarbību digitālajā jomā nākotnē. Pangdu sirsnīgi pateicās Zoho par stabila digitālā pamata un ekosistēmas atbalsta nodrošināšanu, kas palīdz uzņēmumam labāk apkalpot tirgus vairāk nekā 60 valstīs un reģionos visā pasaulē.
Nākotnē Ponto izmantos šo iespēju, lai nepārtraukti optimizētu biznesa procesus un uzlabotu starp-komandu sadarbības efektivitāti, nodrošinot globālus klientus ar efektīviem un kvalitatīviem iepakojuma risinājumiem, izmantojot viedākas sistēmas un veiklākas atbildes.
